適材の６つの特徴

日経ビジネスマネジメント２００９年Vol.006

６つの特徴

1.企業理念を共有できる人しか採用しない
2.上から厳しく管理する必要のない人材（適材は自主的に最大限の努力をする）
3.仕事ではなく責任を与えられていると自覚している
4.「やる」と言ったことを確実に実行する
5.会社と仕事に情熱を持っている
6.成功は仲間に、失敗は自分と言える

さて、自分の部下はいかがですか？
さあ適材と入れ替えましょう。
（自分が先？）

適材をどう見つけるか？
⇒　実際に一緒に働いてみない限り、適材とは判断できない。

全部門に対して一律２０％コスト削減と言っている企業はまったく戦略的要素がない。
⇒　1.どの事業を強化し、どの事業を縮小するか　2.どんなリストラをしても最高の人材は確保する。

コスト削減は日常の健康管理と同じ。
⇒　常日頃から健康管理に努めることが大事。

あなたの会社はいかがですか？

険しい山を登る登山隊は、
１００％信頼できるメンバーがおり、十分な能力があること。
これからの企業環境は、険しい山を登ることと同じ。

あなたのチームメンバーはいかがですか？