二時間近く本屋で立ち読み。
いろんなリーダー論、上司論が出ていたが、結局これに落ち着いた。
2009/07/25
適材の6つの特徴
日経ビジネスマネジメント2009年Vol.006
6つの特徴
1.企業理念を共有できる人しか採用しない
2.上から厳しく管理する必要のない人材(適材は自主的に最大限の努力をする)
3.仕事ではなく責任を与えられていると自覚している
4.「やる」と言ったことを確実に実行する
5.会社と仕事に情熱を持っている
6.成功は仲間に、失敗は自分と言える
さて、自分の部下はいかがですか?
さあ適材と入れ替えましょう。
(自分が先?)
適材をどう見つけるか?
⇒ 実際に一緒に働いてみない限り、適材とは判断できない。
全部門に対して一律20%コスト削減と言っている企業はまったく戦略的要素がない。
⇒ 1.どの事業を強化し、どの事業を縮小するか 2.どんなリストラをしても最高の人材は確保する。
コスト削減は日常の健康管理と同じ。
⇒ 常日頃から健康管理に努めることが大事。
あなたの会社はいかがですか?
険しい山を登る登山隊は、
100%信頼できるメンバーがおり、十分な能力があること。
これからの企業環境は、険しい山を登ることと同じ。
あなたのチームメンバーはいかがですか?
6つの特徴
1.企業理念を共有できる人しか採用しない
2.上から厳しく管理する必要のない人材(適材は自主的に最大限の努力をする)
3.仕事ではなく責任を与えられていると自覚している
4.「やる」と言ったことを確実に実行する
5.会社と仕事に情熱を持っている
6.成功は仲間に、失敗は自分と言える
さて、自分の部下はいかがですか?
さあ適材と入れ替えましょう。
(自分が先?)
適材をどう見つけるか?
⇒ 実際に一緒に働いてみない限り、適材とは判断できない。
全部門に対して一律20%コスト削減と言っている企業はまったく戦略的要素がない。
⇒ 1.どの事業を強化し、どの事業を縮小するか 2.どんなリストラをしても最高の人材は確保する。
コスト削減は日常の健康管理と同じ。
⇒ 常日頃から健康管理に努めることが大事。
あなたの会社はいかがですか?
険しい山を登る登山隊は、
100%信頼できるメンバーがおり、十分な能力があること。
これからの企業環境は、険しい山を登ることと同じ。
あなたのチームメンバーはいかがですか?
2009/07/16
PDA的なペン?
2009/07/15
2009/07/13
iPodTouchからiPhone3GSへデータ移行
iPhoneとMacをUSBで接続。
アクティベーションの後に新規かデータの復元かと選択を迫られたら、復元を選択。
復元が5分くらいで終わると自動的にiPhoneが再起動する。
すると、今度は同期が始まる。
ただいま、「同期作業が進行中」。
さて、どうなるか。
このあとiPodTouchをつなげたらどうなるんだろう。
その前に携帯のアドレスをiPhoneに移さないと。
アクティベーションの後に新規かデータの復元かと選択を迫られたら、復元を選択。
復元が5分くらいで終わると自動的にiPhoneが再起動する。
すると、今度は同期が始まる。
ただいま、「同期作業が進行中」。
さて、どうなるか。
このあとiPodTouchをつなげたらどうなるんだろう。
その前に携帯のアドレスをiPhoneに移さないと。
2009/07/11
2009/07/10
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