1on1ミーティングの実践

コロナが終息して会社のテレワークも縮小

本社移転により勤務地が遠くなり

そういったことが原因もあり

今年になって５名近くが退社

情シス部として危機的な状況となり

メンタルのケアーが必要と考え

マネジメントしているグループのメンバーに

1on1ミーティングを今年はやる！

と宣言した

実際には

メンバーのモチベーションアップや

キャリアアップにつながるきっかけづくりが目的

さあ、やるとなって

どうやってやればいいのかわからない

本屋で探してみると意外に色々出ている。

その中で、自分にしっくりするものを見つけたのが以下の本。

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島田 友和/寺内 健朗

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目的や進め方がわかりやすくまとまっている。

全体の流れを決めて、１回３０分、月に１回で始めることにした。

先日１回目を実施。

やってみると、

意外と自分を振り返る機会もなく、

仕事に追われて余裕がないということがわかった。

結果として自分自身を振り返る良い時間となった。

また、各自がどんな思いや考えをもっているのかを知ることができた。

これって

緊急ではないが重要なことではないかと。

活動しながら改善点は見直しつつ、進めていこうと思う。